8月21日—23日，集團公司2024年度項目管理人員智能建造賦能培訓班（第一期）在北京建工培訓中心舉辦，來自12家二級單位的30名項目管理團隊核心成員參加。

       此次培訓圍繞提升項目管理人員應用智能建造技術進行項目管控能力，以深化智能建造項目的實際應用，實現用技術創效為落腳點，全程注重培養集團項目管理人員的智能化思維，幫助項目管理人員提升運用智能化思維、方式、手段管控項目的能力，實現用智能建造為項目、為企業創效。培訓立足項目實戰，培訓按照課程導入、項目啟動、項目策劃、項目實施四階段全流程開展仿真模擬。在啟動階段，專程邀請一線建設專家人員來黨校分享授課，幫助參訓學員了解現有智能建造發展現狀與趨勢，如何使用智能建造思維輔助策劃，以及目前AI技術的應用進度。在策劃階段，讓學員為大劇院項目“量身定制”一份“智能建造策劃書”，并邀請大劇院項目總工付雅娣來到現場對學員的策劃書展開點評與交流。在項目實施階段，通過實戰模擬的方式，將學員分組建立若干個項目部，圍繞形象直觀的沙盤，構建BIM模型，以“大劇院”項目為藍本，領料完成搭建考核，實戰推演工程項目施工管理的全過程以及智能建造技術在工程項目全壽命管理周期中的實際應用。在最后，邀請到四建、地產等專家為學員就實測實量技術的應用情況開展分享，還將機器帶到現場向學員進行展示。

       本次培訓為期3天2晚。培訓期間，廣大學員學習認真、討論深入，效果良好。尤其在最后的成果展示階段，各組成員熱情高漲、展示生動，深入交流，相互借鑒，收獲頗豐。在結業儀式上，楊震卿副部長對本次培訓項目做了簡要的總結，高度評價了廣大參訓學員的培訓表現，告誡學員只有在一線工程中真正將課程中所學的知識在實踐中應用并檢驗才能真正達成本次培訓的根本目標。最后，楊震卿副部長為本次培訓獲得“優秀團隊”和“優秀學員”的相關代表頒發了獲獎證書。8月21日—23日，集團公司2024年度項目管理人員智能建造賦能培訓班（第一期）在北京建工培訓中心舉辦，來自12家二級單位的30名項目管理團隊核心成員參加。

       此次培訓圍繞提升項目管理人員應用智能建造技術進行項目管控能力，以深化智能建造項目的實際應用，實現用技術創效為落腳點，全程注重培養集團項目管理人員的智能化思維，幫助項目管理人員提升運用智能化思維、方式、手段管控項目的能力，實現用智能建造為項目、為企業創效。培訓立足項目實戰，培訓按照課程導入、項目啟動、項目策劃、項目實施四階段全流程開展仿真模擬。在啟動階段，專程邀請一線建設專家人員來黨校分享授課，幫助參訓學員了解現有智能建造發展現狀與趨勢，如何使用智能建造思維輔助策劃，以及目前AI技術的應用進度。在策劃階段，讓學員為大劇院項目“量身定制”一份“智能建造策劃書”，并邀請大劇院項目總工付雅娣來到現場對學員的策劃書展開點評與交流。在項目實施階段，通過實戰模擬的方式，將學員分組建立若干個項目部，圍繞形象直觀的沙盤，構建BIM模型，以“大劇院”項目為藍本，領料完成搭建考核，實戰推演工程項目施工管理的全過程以及智能建造技術在工程項目全壽命管理周期中的實際應用。在最后，邀請到四建、地產等專家為學員就實測實量技術的應用情況開展分享，還將機器帶到現場向學員進行展示。

       本次培訓為期3天2晚。培訓期間，廣大學員學習認真、討論深入，效果良好。尤其在最后的成果展示階段，各組成員熱情高漲、展示生動，深入交流，相互借鑒，收獲頗豐。在結業儀式上，楊震卿副部長對本次培訓項目做了簡要的總結，高度評價了廣大參訓學員的培訓表現，告誡學員只有在一線工程中真正將課程中所學的知識在實踐中應用并檢驗才能真正達成本次培訓的根本目標。最后，楊震卿副部長為本次培訓獲得“優秀團隊”和“優秀學員”的相關代表頒發了獲獎證書。